日本主机游戏没落手游能否拯救危局

近几十年来，日本都是家用主机的首个或至少第二大分销区域，但新一代主机在西方的发售日期早于日本数周，甚至几个月。2003年，日本生产的游戏曾在美国最畅销视频游戏前十中占据5席;但在2013年，没有任何一款日系游戏进入美国畅销视频游戏前十。

日本主机游戏销量已经连续6年下滑

与之形成鲜明对比的是，日本移动游戏市场正蓬勃发展，产值规模在去年翻了两番，达到50亿美元，超过日本主机游戏销售额。问题在于，日本主机游戏产业为何日薄西山，移动游戏又能否真正拯救日本游戏?

在国际市场，视频游戏并非日本唯一面临困境的文化产品。日本动漫销售主要集中于国内，过去5年在西方的销量一落千丈，很多大型动漫公司都因此倒闭、裁员，或大幅撤拆国际业务。这无疑表明，国际文化品味已有转变，日本文化的吸引力日趋衰减。

日本文化似乎越来越落后于其他流行文化——甚至包括溯源于日本部分文化基因的中国、韩国或西方文化。与此同时，日本受经济危机打击，老龄化趋势加速，人口减少等因素或许同样抑制了日本文化的演变。

日本游戏产业还有其独特问题。从历史角度来看，日本开发者倾向于为本国受众设计游戏。20世纪90年代，日本游戏在国际市场大获成功，但某种意义而言，这具有偶然性，系因为当时日本文化品味与西方国家接近，且西方游戏发行商并不具备足够的竞争力。

但进入新千年后，随着西方玩家与日本玩家对游戏和平台的喜好日益分化，日本开发者面临窘境：究竟该为日本用户，还是国际用户开发游戏?绝大多数开发者选择前一个选项，受此影响，日本游戏在全球市场的潜力急速下滑。

西方开发商的游戏开发预算日益增长，且越来越专注于推出超级大作。但在当代国际主机游戏市场，日本主机游戏开发商却渐渐失去与西方同行竞争所必需的技巧、经济支持和野心。

时至今日，没有任何一款日本主机游戏有能力与《使命召唤》《FIFA》及《侠盗猎车手》系列相提并论。近几年以来，多款日本主机大作的销量都在走下坡路;雪上加霜的是，日本游戏产业亦无力孕育任何全新招牌主机游戏。梦幻岛(Neverland)、EA日本和GameRepublic等一流工作室都已关门大吉，足以反映日本主机游戏产业所面临的严峻形势。

向移动平台移民

移动游戏也是日本主机游戏走向衰败的原因之一。在西方市场，移动游戏对主机游戏的影响程度尚存争议，但日本用户在移动游戏中的消费已超过主机游戏，后者的传统强势地位已受严重冲击。

虽然日本人口规模较小，但该国正与美国竞争“全球头号应用商店大国”的头衔。日本移动游戏产业也许是由非游戏圈内企业家所掀起的，但在当前阶段，日本主机和PC游戏开发者也加入其中，共同推动移动游戏向前走。

移动游戏公司GREE和DeNA不断从面临困境的主机游戏和动漫工作室挖角，吸纳优秀人才;GungHo等大牌移动游戏工作室都有很强的核心游戏研发背景;一波接一波日本主机游戏开发商都开始向移动游戏转型。

日本移动游戏公司似乎前景美好，但会否重犯主机游戏同行曾经犯过的错误，重蹈覆辙?事实上，他们与前辈之间有惊人相似之处。

一流日本移动游戏开发商仍将日本玩家视为首要的目标用户——走红国际无关计划，更似偶然。在从功能机向智能机游戏转型的全球性浪潮中，日本移动社交游戏网络巨头GREE和DeNA举步维艰，在海外市场业绩寥寥。

鲜有日本移动游戏在西方打响名气。在西方主要国家应用排行榜中，排名前列的游戏总是出自更成熟的西方开发商。某些日本公司希望借资本力量收购海外团队，达到提升国际销量之目的，但截至目前，尚未有一家公司获得成功。

在日本主机游戏产业面临崩盘的今天，移动游戏有望成为其游戏市场的生力军。但走在前面的几家日本移动游戏应谨记，他们需努力避免昙花一现的“孤岛式”成功。

对那些无法在游戏中消融文化隔阂，迎合数量更庞大的国际用户，并与兵精粮足的西方同行竞争的日本公司来说，阳光也许将越来越阴冷稀薄。要想防止历史重演，日本游戏公司必须变得更国际化一些。