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爱奇艺PPS合并细节

来源:一游网发表时间:2013-05-08 16:05:28发布:一游网

昨日,百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。PPS视频业务与爱奇艺合并预计30天内完成后,龚宇出任新爱奇艺公司CEO,负责新公司统一管理。PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁,负责PPS及新业务拓展。 

此次PPS视频业务与爱奇艺合并也留下很多悬念:PPS只有视频业务与爱奇艺合并,PPS其他业务如何处置?PPS原有股东是否退出?双方合并过程中有哪些细节?新公司未来又将如何发展?是否会进行裁员?此次事件又将对整个视频行业带来哪些影响?

昨日下午5点半,在中关村爱奇艺办公室,爱奇艺公司CEO龚宇、PPS创始人张洪禹、徐伟峰接受包括腾讯科技在内的媒体群访,并就此回答提问。据龚宇透露,在新公司中PPS原有股东全部退出,新公司不再局限于长视频业务,而将发力UGC内容。

龚宇还公开赞美张洪禹,称张洪禹是技术产品基因主导的优秀人才,一提就是产品技术方面的创新,这种人互联网行业永远缺乏,PPS团队基因即为如此,爱奇艺将保留PPS管理层。

整合:PPS股权全部退出

按照计划,PPS视频业务与爱奇艺30天内打通。PPS创始人张洪禹在新公司中负责技术产品,徐伟峰负责前项收入及创新型业务。值得注意的是,PPS股东及另一创始人雷量退出。

这让人不禁联想到优酷土豆合并,仅仅一年时间,土豆包括创始人王微在内的中高层大批员工离职,土豆品牌严重弱化,PPS是否会成为下一个土豆?

对此,龚宇指出,客户端的特征跟网页不太一样,客户端用户忠诚度相对高,使用爱奇艺APP和使用PPSAPP的用户忠诚度都很高,但重叠很低,现在PPS是移动端市场老大,爱奇艺前三。两个客户端以后会共存,最重要的是争取更多市场份额。

“从团队来说,PPS在客户端方面具有很强专业性,无论是PC端还是移动终端的事,张洪禹一谈到深处,就让自己佩服得五体投地。爱奇艺团队在媒体方面、在网页技术产品运营方面、品牌广告收入具有优势,PPS团队也需要强基因注入,共同来获益。”

龚宇说,爱奇艺与PPS以人为核心整合,双方人员均近千人,业务重叠率仅10%,人员少量调整不可避免,但大规模裁员基本不可能存在。目前PPS股东已全部退出,翻开这一页,新公司已为新团队准备足够多期权池,提供给新公司团队及合并后进入的优秀员工。

针对外界PPS高层将退出的传闻,徐伟峰强调,雷量作为创始人是自愿退出,也看到关于自己可能退出的传闻,徐伟峰明确表示,希望跟龚宇一起,只要龚宇不退休,自己也不退休。

龚宇和徐伟峰也分别就PPS前端业务未纳入新公司做出说明。龚宇说,视频行业核心价值在视频业务本身,所以此次交易主要内容是视频,不含前项收入业务。爱奇艺本身也有计划做前项收入的大规模扩张,也做过尝试,包括向用户收费,占广告收入比例仅2%。徐伟峰则透露,PPS前端业务将成立新公司,新公司会与PPS合作,但需要通过PPS购买流量。

动向:PPS与爱奇艺同时发力UGC

无论是PPS还是爱奇艺均是以长视频为主,不过,PPS视频业务和爱奇艺合并后,新公司的策略将发生改变,在坚持长视频的同时,还将发力UGC内容。据爱奇艺CTO汤兴透露,新公司的UGC内容将与百度贴吧深入合作,并将于一个月内公布合作详情。

龚宇表示,PPS和爱奇艺均会涉足这一领域,未来是开设一个频道还是多个频道还在考虑中。当前的UGC内容并非真正意义上的UGC内容,大部分并非是用户上传。UGC未来成功的最大空间在于移动终端,这跟人用户行为习惯相关,所以爱奇艺将做一些布局。预计整个市场需要一年两年甚至三年的时间,才会爆发性增长。

张洪禹指出,由于PPS的CDN非常有限,审核非常有限,PPS限制用户上传,每个用户只能上传一个视频,只有经过认证的合作伙伴每天可上传15个视频。即便如此,目前每天用户通过PPS软件上传视频大概有一万个视频,跟行业前两名相差并不大。

张洪禹透露,这些短视频很多跟生活相关,不一定是完全娱乐,广告价值不完全是贴片。未来百度中小企业这种广告和PPS现有垂直广告和垂直视频必然产生关联,会使得广告主和内容原创团队发生真正关系,这时候生态链就产生。

“UGC未来想象非常大,现在PPS合作团队有接近一千个,这一千个团队专门在PPS上去生产一些半专业视频,有动漫、化妆、美食、旅游、科技,中关村就在PPS上开了一个专门介绍科技的视频频道,从现在的数量看,UTC内容未来非常重要。”

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影响:规模做大抢夺市场定价权

PPS视频业务与爱奇艺合并,这是继去年优酷土豆合并、人人收购56网后视频行业发生的又一起并购。华兴资本CEO包凡对腾讯科技表示,视频行业规模效应相当重要,优酷土豆合并以后市场老大和剩下几家差距明显拉大,这使得其他家的并购非常有必要。

这也获得龚宇的认同。龚宇指出,爱奇艺和PPS团队有两个要素,第一个要素是规模,第二个要素是移动终端,规模对于视频行业来讲非常重要。随着科技发展,这种规模是打通的规模,不局限于某一个平台,某一种终端,某一种形态,而是全部终端。只要开视频,不管是大的电视,小的手机、平板电脑、台式机还是笔记本电脑,都不重要。

从经营角度讲规模也同样重要,投入同样成本,如买一部热播剧两千万,一个如果播出两亿VV,对应的是几百万个CPM广告位,如果同样一部剧两千万,换另一家播出的量不是两亿,是六亿,显然生产的产品能销售广告库存产量就是前一家的三倍。做生意的人都知道,同样的成本产生商品的数量如果是三倍,就可以干很多事,可以打价格战或通过市场高占有率,获得定价权,去抢占市场份额。

龚宇说,过去网络视频集中在PC终端,现在移动终端市场占有率正迅速提高爱奇艺和PPS团队合并无疑可以同时强化PC端和移动端。据龚宇透露,新的爱奇艺未来移动终端以PPS的形态为主导,爱奇艺和PPS在互联网电视方面会有一些布局。

爱奇艺CTO汤兴指出,爱奇艺和PPS合并能带来最大协同效应,具体体现在几个方面,第一成本快速下降。爱奇艺是全国数一数二的CDN提供商,在网页视频整个运营过程,通过各种调度,包括P2P技术把成本压得很低。PPS拥有全国最大的P2P网络,合并后使得在低成本基础上给用户提供高清晰的1080P视频。

收入方面奇艺有精准广告投放系统,故障率非常低。现在最大困扰是广告库存,广告量非常非常多,但缺乏更大流量去变现。PPS有巨大的流量,有巨大用户群,和爱奇艺合并会给新公司带来更大广告流量,让爱奇艺更精准的广告系统利用流量变现。 

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