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梦工厂执行总经理魏啸专访

来源:一游网发表时间:2012-10-16 15:24:10发布:一游网

西南地区最大的网络游戏公司之一成都梦工厂,原“西三居三剑客”之一的裘新于2002年创立,迄今已有10年历史。而在2010年被A股上市公司博瑞传播以4.41亿元收购后,裘新就已日渐淡出梦工厂日常业务工作。目前成都梦工厂主要业务由执行总经理魏啸负责。

魏啸于2012年初从百游离职,尔后在裘新盛情邀请之下空降梦工厂。用裘新的话说,魏啸的加入让成都梦工厂焕发前所未有的精神面貌。

带着一些疑问和好奇,记者对成都梦工厂执行总经理魏啸做了一个专访。

记者:与北京相比,您觉得成都的优势在哪里?

魏啸:我觉得有三点。

成都的第一个优势是政策优势。

我举几个例子,最近可能有很多业界的大佬纷纷到成都创业,或者说在成都这边成立自己的分公司。成都这边的政策可以给你阐述一下,第一,西部大开发在税收上面有非常大的优势,在企业税收上面有非常大的优势。另外成都这边对高管团队(有一系列的奖励政策)。如果我没有记错的话,分为几个档次,第一个是30万、50万、100万收入,如果你达到100万以上,基本上个人所得税在第二年是百分之百退税的。这一点我觉得无论是从个人还是从公司来说(公司有西部大开发,有高新区的“两免三减半”),个人所得税上面有非常大的优势。无论从政策层面上还是个人的收入层面上,成都在这一块做得非常棒。

第二点,成都创业氛围非常好。尤其是北上广成本越来越高,很多人员流向北上广以外城市。但目前只是一个趋势,还没有形成一个比北上广更好的人才优势。但是至少现在趋势是这样的。所以成都以前可能招人不是特别好招。但是现在为止,据我到梦工厂、到成都这一段时间(的效果来看),我们在人才引进上面(的工作)还是非常的好。

第三点,除端游和页游外,我们新兴市场就是移动互联网。在移动互联网这一块,成都在这一块有先行优势。我相信比北上广更有优势,因为据我了解,在成都高新区这个小小范围内,手机移动互联网公司就非常非常的多,而且政府在这方面也有非常大的投入,包括小额贷款,包括一些政府的基金投入,包括申请的房租,水费电费这些办公成本的减免,都是非常大的。

所以总结起来有三点:第一,政策优势;第二,人才优势的趋势;第三,移动互联网的先行优势。这是我感受最深的。

记者:您觉得现在成都的人才储备情况如何?我们知道有越来越多的企业到成都这边开公司,同行竞争性也比较强,人员的流动可能是互相挖掘,或者是薪水待遇方面的不同,您觉得这方面人才会不会出现一些短缺的情况?

魏啸:人才分两块,第一个短缺,北上广也面临一样的短缺。因为我以前在北京的时候,我们招人也确实难招,但是相比起来成都这边有两个不同点。第一点,成都这边相对比较稳定,因为成都这边生活相对比较安逸一点,和北上广相比的话,成都这边生活成本比较低,尤其在房租,或者买房成本。尤其是买房成本非常低,据我对成都的了解,跟北京相比,可能相对于上地或者是四环附近的房子,可能也就是一万多块钱,对于一般的打工白领来说是很有优势的。没有一个月没有四五万的工资,或者没有家庭的资助,在北京买房还是非常困难的。

另外,我们从端游到页游再到移动互联网在人才争夺有明显的的区别。端游时代基本上是一片乱象,互相挖来挖去的,产品抄来抄去的。但是页游我们看到了很团结,因为页游很注重平台,所以页游很团结。在移动互联网的时代更强调合作的时代,所以在成都这个地方人才挖掘的地方也有,但是比其他地方更好一些。这也是成都的一个特色。

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记者:您刚才也说过成都这边的生活比较休闲、安逸,但是对于员工来说他们可能更倾向于安逸的生活而不乐于经常加班,而加班在游戏行业里面是一个很普遍的情况,您觉得这两点之间有没有冲突?

魏啸:第一我想说明一点,加班不一定是好事。第二点,因为都是年轻人,而且现在的互联网时代不像我们以前,以前去一趟北京跟过年一样的,太高兴了,因为从来没去过北京,去趟天安门,去趟颐和园,跟过年一样的。但是现在互联网时代眼界包括人的心态,包括人的整个对行业的理解,跟以前不太一样,现在去一趟北京两三个小时,从上海坐火车到北京就五个小时,南京就三个半小时。现在互联网时代大家更开放一点,眼界更开阔一些,所以该加班的时候肯定是没有问题的。可能是很长一段时间别人对这个成都的误解。

而且我刚才说了一点也提醒大家注意,加班不一定是好事,但是该加班的时候他能加班,我觉得这个是最好的现象。一般不加班,该加班的时候坚决加班,这是我们坚决提倡的。不能说不加班的时候也加班,该加班的时候不加班,这两个现象都是我们太喜欢或者是不能接受的。

记者:能谈一下您跟裘总之间的关系吗?没有裘总的话,您是否会来到成都这边?

魏啸:没有裘总我怎么来成都。

记者:如果有其他企业你会过来吗?

魏啸:不可能的,至少在五年内我不会考虑的。

记者:能跟我们解释一下您跟裘总这种关系吗?在梦工厂这一块你们之间的分工?

魏啸:你可能知道在我们圈子里面有一个“旧金山”的说法。圈子里面有很多的公司,尤其是老牌的公司,相对于互联网来讲是老牌公司,跟一些传统企业十年八年的企业不是老牌公司。但是互联网公司有一些老牌公司出来有很多人才,很多高管团队。我们更多了解的是可能他们之间会有一些分歧有一些冲突,但是“旧金山”的人,无论是在金山内部,当时我们的关系怎么样,还是出来之后我们的关系怎么样,不管联系还是不联系,经常联系还是不经常联系,都是互相支持。

所以这是我们金山的一个传统,当然我和裘新也是金山出来的,所以我们也继承了这个传统。

所以说裘新希望我过来帮他,我们一起把梦工厂这个盘子做大,所以说我觉得也无法拒绝,这既是金山的传统,也是我和裘新之间的关系。

记者:那在梦工厂里面你们两位是如何分工的呢?

魏啸:他更多的是把握一些方向性的东西,我更多的是执行的东西。CEO更多的是执行,没有执行就没有CEO。裘新更多的时候他是做公司战略上面的一些东西,方向上的把握,还有裘总在我们博瑞传播上市公司也是副总经理,同时管博瑞传播下面的新媒体事业部,相当于投资部,所以这一块花的精力现在比较多一些。更多的是在产业层面上辅助一些新兴的企业,做一些企业投融资这块的事情。

记者:我们聊一下产品方面的东西。《寻龙记》这款游戏现在测试情况怎么样?

魏啸:之前《驯龙记》进行了我们第一次的技术测试。我们在9月初开始做市场,因为梦工厂的产品比较多,我们开始做这个市场。我们一共发了4600个号,我们的激活是95%,我们前天晚上是1500人,而且在24小时内我们的服务器和客户端非常稳定,这一点昨天早晨我跟裘新开会的时候我们两个也非常高兴。

端游还是有市场的,为什么端游现在很难做。

现在端游有一个情况,端游市场很大,但是没有一个依靠的大平台,没有一个大的市场投入,没有一个好的产品品质,端游基本上就没法做了,要想做好端游,端游市场这么大,但是要做必须满足三个前提条件,第一,依靠大平台。第二,有一些资金的储备和支撑。第三,产品本身一定要是高端的。在美术、画面、玩法包括整个打击感上面。你是腾讯游戏频道的,我相信你看到腾讯很多的产品的战略储备,哪个产品是没有特色?好的产品一定有市场,这是端游未来的趋势。

因为说实话,我们现在分为网页、端游、还有iPad的游戏,但是我觉得未来端游肯定是跟手机游戏是可以抗衡的,页游我觉得也是一块补充。iPad这个东西,具体到移动互联网这一块,因为我们自己有移动互联网的布局。移动互联网这一块,我觉得五寸屏以下是王道,五寸屏以上这个市场我绝对不会看好。因为现在基本上iPad已经沦为“厕所文化”了,在厕所上面去看看,因为走路上面没有手机,没有五寸屏以下的屏幕来得便捷,坐在家里面坐在办公室,鼠标键盘操作没有那么方便,屏幕也没有那么大,所以我觉得将来从屏幕上来讲是大屏幕和手机游戏这两个是王道,iPad我不是特别看好。

从PC端来看,网页游戏和端游能够抗衡,之前大家都说端游,但是我们现在看到端游面临问题的时候,页游也同样面临着问题,这个问题背后是同样的东西,就是创意,就是产品品质。

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记者:下半年梦工厂有什么新的产品计划吗?

魏啸:我们下半年在端游上面我们有《寻龙记》,还有我们另外一个回合制的游戏会在今年的下半年上市。我们回合制游戏也是业界非常知名的,一个非常有经验的团队,开发两年多了,现在目前研发暂定名叫《梦幻剑侠》,正式上市的时候可能会改名。

然后还有一款《轩辕录》,这个产品可能要放到明年第一季度,我们还有一个产品也是准备立项的,《侠义道3》,也是我们梦工厂传统的产品系列。

在页游上面我们之前已经有上线了,武侠类的,然后下半年最重点的产品也是9月25号跟《驯龙记》同一天,同一个时间点测试的叫《小宝升职记》这个产品业界反响非常好,我们还是第一次测试,我们在10月份的时候可能会大推。

移动互联网这一块我们移动互联网的布局现在是有20多人的团队开展两个项目,一个项目是单机的网游,打击感非常强的,我们目前起的名字叫《斯巴达克斯》,还有页游是《水浒》和《三国》乱斗的题材,最早是10月底,最迟11月初也会上市。但是这个我们更多的是跟平台进行合作。因为我们还是以研发为主。我们在移动互联网这一块还是研发为主。

记者:刚才听您介绍了现在梦工厂有这么多产品同时在制作,现在有多少个项目多少个人在做这个事情?

魏啸:梦工厂分两块,其实梦工厂相对一个小的集团公司,因为我们外面也有一些投资的,包括神龙游,包括迅游,还有我们作为手机游戏在南京的和讯科技都有一些投资。我们总部这边老产品现在有一个团队在维护,《侠义道1》、《侠义道2》和《新侠义道》等等其他的产品,端游在开发,端游开发梦工厂这边有一部分,北京神龙游有一部分,神龙游差不多有70多人,移动互联网也是在我们这边,总部这边现在是不到400个人,我们人员控制还是非常好,公司成本财务控制非常好。外面加起来的话,全国加在一起不到五百人,规模还是非常经济实用的。

记者:你跟我们解释一下博瑞跟梦工厂之间的关系?

魏啸:我们有两家公司,一家公司叫成都梦工厂,还有一家叫博瑞梦工厂。博瑞梦工厂是博瑞全资控股的,成都梦工厂是博瑞控股和我们团队,包括裘总是占了大股份。所以是这样的一个情况。现在我们主要的新产品都是放到博瑞梦工厂推的,公司可能在财务上面和法务上面是分开的,但是人员我们都是平台化的。使用上有一些公共的性质。

记者:现在博瑞正在洽谈收购吉比特的事您觉得这个对梦工厂有什么影响吗?

魏啸:这个不方便透露。

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